Accompagnement d'organisations / Facilitation
Voir les groupes comme des organismes vivants
Voir les groupes comme des organismes vivants
Regard Tiers
Accompagnement d'organisations & Facilitation
Voir les groupes comme des organismes vivants
Vous souhaitez?
Renforcer la cohésion de votre équipe?
Conduire une démarche participative?
Faire émerger collectivement des propositions?
Libérer la parole? Susciter et maintenir l'engagement?
Prendre des décisions plus collégiales?
Animer des réunions participatives?
Essayer la gouvernance partagée?
...
Regard Tiers accompagne la transformation sociale des groupes et des organisations afin d'augmenter leur efficience, de renforcer les relations et de favoriser l’épanouissement des individus: Pour que collectif rime avec fluidité et efficacité.
Regard Tiers propose de l'accompagnement des groupes dans leur dynamique collective sur des temps longs, de la facilitation de réunion et d'atelier participatif sur des temps ponctuels, et de la formation sur l'intelligence collective ou la gouvernance partagée.
A l’aide de méthodes participatives issues de l’éducation populaire, Regard Tiers apporte son expérience et ses compétences pour favoriser la coopération et l’intelligence collective au sein des groupes: Pour envisager chaque situation dans sa complexité.
« L’égoïsme supplante l’altruisme au sein des groupes. Les groupes altruistes supplantent les groupes égoïstes. Tout le reste n’est que commentaire. »
Wilson DS & Wilson EO (Biologistes)
Outils & méthodes
Les outils et méthodes utilisées pour l’accompagnement des groupes proviennent en majeure partie de l’éducation populaire, qui prennent la forme de discussion et d’expression individuelle et collective en grand ou petit groupe. Ces méthodes peuvent s'assimiler à des méthodes actives.
Beaucoup de jeux de dynamisation, de cohésion, et de théâtre ont pour origine le théâtre de l’opprimé : Théâtre image, théâtre forum.
Pour la prise de décision ou la question des conflits, la Deep Democracy offre des outils très pertinents.
Des outils venant de la sociocratie ou de la gouvernance partagée comme la gestion par consentement ou l’élection sans candidat permettent des prises de décisions robustes et partagées.
Les outils sont utilisés pour créer des conditions propices à la mise en place de la coopération et de l’intelligence collective au sein des organisations accompagnées.
Les interventions se font essentiellement en présentiel, mais le contexte actuel fait bouger les lignes et les certitudes. Ce qui semblait évident hier ne l'est plus aujourd'hui. Le travail en distanciel est donc désormais une possibilité à convenir suivant le contexte et la demande.
MEs REFERENCES
Ils m'ont fait confiance
Serez vous les prochains ?
Imaginaire
Définitions et expressions pour comprendre ce qui se cache derrière Regard Tiers
Apporter un regard tiers : Apporter un point de vue externe
Mettre de l’huile dans les rouages : Fluidifier, faciliter les relations, les interactions
Aider à sortir la tête du guidon, à enlever les œillères : Perturber, déranger la routine, le quotidien pour prendre le temps de réfléchir
Aider à prendre du recul, à faire un pas de coté : Permettre la distanciation, aider à la prise de distance, au décalage
Mettre en perspective : Révéler la complexité, changer le point de vue
Aller là où le regard ne porte pas : Aller dans l’inconnu, dans le non connu
Éclairer la lanterne : Apporter des compléments, des éléments de compréhension supplémentaires
Révéler les rouages : Montrer, dévoiler les dispositifs, les fonctionnements
Sortir des sentiers battus : Faire autrement, sortir de sa zone de confort
Explorer le chemin des possibles : S’autoriser à imaginer d’autres solutions, regarder toutes les faces du dé en décalant son regard pour voir les faces invisibles