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ACCOMPAGNEMENT

Modification de la gouvernance ou du fonctionnement interne

Pour accompagner le changement et répondre aux questions suivantes:   

- Qui décide, où et comment au sein de l'organisation?   

- Comment le groupe fonctionne? Comment les individus fonctionnent ensemble?      

- Quelle est l'articulation du groupe? Comment est organisé le groupe?

- Y a t'il eu des changements récents dans l'organisation? Modification d'organigramme, nombreuses arrivées ou nombreux départs, ...

- Y'a t'il des écarts entre les statuts, papiers administratifs, réglements intérieurs, ... et la réalité?   

 

La finalité de ce travail avec l'organisation est:      

- La détermination, mise au jour du fonctionnement interne  

- L'aide à la modification du fonctionnement interne     

- La création ou la modification de la gouvernance     

- Le processus à mettre en place pour modifier le groupe

Médiation, gestion et transformation des conflits

Pour répondre aux questions suivantes:      

- Quel est l'origine du conflit?     

- Qui sont les protagonistes?     

- Quel est l'enjeu de ce conflit?     

- Que révèle ce conflit au sein de l'organisation?     

- Comment recréer la confiance?   

 

La finalité de ce travail avec l'organisation est:      

- La transformation du conflit / La reconnaissance des conflits     

- L'adoption d'un nouveau mode de fonctionnement pour prévenir les conflits     

- Le processus à mettre en place pour modifier le groupe

- Une prise de décision du groupe pour résoudre le conflit

Prise de décisions

Pour répondre aux questions suivantes:   

- Comment décidons nous?     

- Quel mode de décisions utilisons nous pour nous mettre d'accord?  

- Les avis minoritaires sont ils pris en compte?

- Le mode de prise de décision est il conforme à la gouvernance?   

 

La finalité de ce travail avec l'organisation est:    

 - La détermination, mise au jour du mode décision   

 - L'aide à la modification du processus de prise de décision     

- L'adoption d'un nouveau mode de prise de décisions   

- Le processus à mettre en place pour modifier le groupe

Démarrage de projets, transmission

Pour répondre aux questions suivantes:

- Qui participe? Quelles sont les envies? Quel est le rêve?     

- Quels sont les enjeux du projet? A quelles attentes répond il?     

- Quels sont les freins et les leviers pour mener à bien ce projet?     

- Comment allons nous nous organiser?   

 

La finalité de ce travail avec l'organisation est:      

- Le lancement du projet ou la transmission du projet   

- La structuration du projet     

- Le détermination du fonctionnement du groupe porteur

- Le processus à mettre en place pour créer le groupe ou pour transformer le groupe

Cohésion de groupe, interconnaissance

Pour renforcer la cohésion d'équipe et favoriser l'intelligence collective:
- Jeux de dynamisation
- Jeux et outils d'interconnaissance
- Jeux de confiance
- Mise en situation de coopération et débriefing

Conseils aux organisations

Analyse de l'organisation et conseil de transformation à l'aide d'apports :
- d'exemples ou d'expériences extérieures
- de travaux ou d'ouvrages de référence (recherches scientifiques et vulgarisation) sur le fonctionnement des groupes, la coopération
- de mon expérience et mon savoir propre

«  Tout ce que tu fais pour les autres, sans les autres, alors tu le fais contre les autres. »

Proverbe Touareg